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黃方旭從2013年10月進(jìn)入溫州市中醫(yī)院工作，在景山院區(qū)不到三周時(shí)間就被臨時(shí)借調(diào)到基建科從事六虹橋院區(qū)二期工程的前期審批和征地手續(xù)。在兩年多的時(shí)間里開公車就用了18000元的油卡，他經(jīng)常是白天開公車在審批行政中心、兩區(qū)兩街道三村委（鹿城區(qū)南匯街道德政村和葡萄村、甌海區(qū)新橋街道高翔村）跑，晚上在家趕材料報(bào)告，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。他在外辦理審批事項(xiàng)經(jīng)常要忍氣吞聲，求人辦事總要低人一頭，好話說盡。
工作上他始終服從醫(yī)院管理，2016年因景山行政后勤缺人，被調(diào)回景山綜合辦。在平凡的崗位上，埋頭苦干、探索創(chuàng)新，背后有他家人的付出和支持，家庭不用他操心，工作就成了他快樂的源泉，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，生活也因此發(fā)出光彩！當(dāng)他看到醫(yī)院保安為了景山院區(qū)生活用水的需求，每天要從景山東門牌坊邊的水泵房到百草園頂上的水池（相距600余米山路）上下跑兩次，夏季百草園上山路經(jīng)常有眼鏡蛇出沒，還經(jīng)常出現(xiàn)病區(qū)斷水和水池水滿出來的情況。他既擔(dān)心保安安全，又心疼水資源的浪費(fèi)。在他心里總是想著怎樣才能改善這種因地理位置帶來的人力供水模式？還經(jīng)常有患者因缺水反饋意見，院區(qū)供水保障的事情就刻在了他的心里。2017年7月他團(tuán)結(jié)景山后勤同事通過專業(yè)知識一起探討如何采用安全可靠、使用壽命長、性價(jià)比高的方案措施來改造，然后跟同事們一起冒著炎熱和蚊子叮咬自己動手施工，將淘寶上買的全自動打水控制系統(tǒng)（145元）經(jīng)過改良，并通過220V轉(zhuǎn)24V控制線路電壓進(jìn)行上下傳輸聯(lián)動，確保設(shè)施運(yùn)行正常又做到了用電安全，真正實(shí)現(xiàn)了全自動、水位顯示、缺水報(bào)警的智能化供水模式。使用至今兩年多時(shí)間未發(fā)生過缺水現(xiàn)象（除自來水公司停水外）。
作為黨員，他始終以患者需求為中心，盡管景山院區(qū)硬件設(shè)施陳舊，以老年人居多的康復(fù)患者，但他仍在忙里偷閑，做些有意義的事情。根據(jù)康復(fù)患者“一人一輪椅”的特點(diǎn)和景山公園上地理位置不便的條件，他通過換位思考引導(dǎo)后勤維修人員利用午休或空閑時(shí)間給患者提供私人輪椅免費(fèi)維修服務(wù)。緊下螺絲、修個(gè)剎車、換個(gè)輪胎就是這些舉手之勞的小事，卻極大地方便了患者家屬，同時(shí)也提高了患者住院滿意度。他還積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動并獻(xiàn)言獻(xiàn)策，每逢抗臺必定加班值夜，他始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、努力工作，為營造寧靜溫馨、患者滿意的醫(yī)院氛圍，細(xì)心展開精細(xì)化管理工作，為臨床服務(wù)、為患者服務(wù)、為社會服務(wù)盡自己的一份綿薄之力！
